İZMİR,(DHA)-MANİSA'da aile şirketlerinin sürdürülebilirliği ve kurumsallaşma vizyonuyla Ege Genç İş İnsanları Dernekleri Federasyonu (EGİFED) liderliğinde 'Aile Şirketlerinde Nesiller Arası Devir ve Kurumsallaşma Süreci' paneli düzenlendi. Panelde, aile şirketlerinin uzun ömürlü olabilmesi ve değişen dünya koşullarına uyum sağlayabilmesi adına kurumsallaşmanın kritik rolüne dikkat çekildi.

EGİFED, TAİDER Aile İşletmeleri Derneği ve Manisa Genç İş İnsanları Derneği (MAGİAD) iş birliğiyle düzenlenen, aile şirketlerinin sürdürülebilirliği ve kurumsal dönüşümüne odaklanan 'Aile Şirketlerinde Nesiller Arası Devir ve Kurumsallaşma Süreci' paneli, Manisa'da bir otelde düzenlendi. Alanında uzman konuşmacıların katkılarıyla, iş dünyasının kalbinin attığı etkinlikte, aile şirketlerinin kuşaklar arası başarı yolculuğu mercek altına alındı. Panelin açılış konuşmaları, MAGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Serdar Bozyaka, EGİFED Yönetim Kurulu Başkanı Alp Avni Yelkenbiçer ve TAİDER Aile İşletmeleri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Fatma Olten tarafından gerçekleştirildi. Panelde, aile şirketlerinin uzun ömürlü olabilmesi ve değişen dünya koşullarına uyum sağlayabilmesi adına kurumsallaşmanın kritik rolüne dikkat çekildi.

'GELECEK NESİLLERE SAĞLAM TEMELLER BIRAKMALIYIZ'

Panelin ev sahibi olarak açılışta söz alan MAGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Serdar Bozyaka, konuşmasında hem yerel hem de bölgesel ölçekte kurulan iş birliklerinin önemine dikkat çekti. Bozyaka, "Aile şirketlerinin yalnızca bugünü değil, yarını da inşa etmesi gerektiğine inanıyoruz. Bu inşa sürecinde kuşaklar arası bilgi aktarımı, değerlerin korunması ve kurumsal altyapının güçlendirilmesi hayati öneme sahip. EGİFED ve TAİDER ile birlikte hayata geçirdiğimiz bu anlamlı buluşma, yalnızca bir panel değil; aynı zamanda ortak vizyonun, kolektif aklın ve bölgesel dayanışmanın güçlü bir yansımasıdır. Manisa'nın üretim gücüyle, tarihiyle ve girişimci ruhuyla bu tür iş birlikleri için doğal bir cazibe merkezi olduğuna inanıyoruz. Geleceği inşa ederken birbirimizden öğrenecek çok şeyimiz olduğunu düşünüyoruz" dedi.

'GELECEĞİ YAKALAMAK İSTEYEN, KENDİNİ BUGÜNDEN YENİLEMELİ'

EGİFED Yönetim Kurulu Başkanı Alp Avni Yelkenbiçer, aile şirketlerinin sürdürülebilirliği için yalnızca yapısal değil, aynı zamanda kültürel bir dönüşüm sürecine ihtiyaç duyulduğunun da altını çizdi. Yelkenbiçer, "Kurumsallaşma, sadece bir yönetim modeli değil; bir zihniyet değişimidir. Değerlerin kuruma entegre edilmesi, karar alma mekanizmalarının şeffaflaşması ve yeni nesil liderliğin teşvik edilmesi bu sürecin temel bileşenleridir. Aile şirketlerinde sürdürülebilir başarının anahtarı, kültürel ve yapısal dönüşümü bir bütün olarak ele almaktan geçiyor. Kurumsallaşma, şirketin sadece yönetim biçimini değil; değerlerini, iletişim tarzını ve karar alma süreçlerini de dönüştürür. Bu dönüşüm, geleceğe hazırlığın en güçlü adımıdır. Bugünü anlayan, geleceği de şekillendirir" dedi. Dijitalleşme ve yeşil dönüşüm gibi küresel dinamiklerin, aile şirketlerinin yeni kuşak liderleriyle buluştuğunda daha güçlü ve kapsayıcı sonuçlar doğurduğuna dikkat çeken Yelkenbiçer, genç iş insanlarına yalnızca bugünü değil, geleceği de şekillendirecekleri bir vizyon alanı sunmayı hedeflediklerini belirtti. Yelkenbiçer, panelin aile şirketlerinde kuşaklar arası geçiş süreçlerine ışık tutarak hem ilham verici hem de yol gösterici olacağına inandığını da ifade etti.

'AİLE İŞLETMELERİ EKONOMİNİN EN ÖNEMLİ KASIDIR'

TAİDER Aile İşletmeleri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Fatma Olten ise aile işletmelerinin sadece ekonomik sistemin değil, aynı zamanda toplumsal yapının da temel taşı olduğuna dikkat çekti. "Aile şirketleri, yalnızca üretim ve istihdam açısından değil, aynı zamanda kültürel değerlerin, güvenin ve sürdürülebilirliğin temsilcisidir" diyen Olten, bu bilinçle yürüttükleri faaliyetleri aktardı. Kuruluşlarından bu yana aile şirketlerinin uzun ömürlü olabilmesi için nesiller arası sağlıklı geçişleri desteklediklerini ve kurumsallaşma kültürünü yaygınlaştırmak adına Türkiye genelinde bilgi ve deneyim paylaşımına dayalı etkinlikler düzenlediklerini belirten Olten, "Amaçlarımızdan biri de şirketlerin sadece dış rekabet gücünü değil, iç huzurunu da artıracak bir yönetim anlayışını teşvik etmek" ifadelerini kullandı.

Panelin moderatörlüğünü EGİFED Danışma Kurulu Başkanı ve TAİDER Yönetim Kurulu Üyesi Aydın Buğra İlter üstlendi. Panelde; İnci Vakfı Güç Kaynağı ve TAİDER Üyesi Ece Elbirlik Ürkmez, Sarıgözoğlu Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve TAİDER Yönetim Kurulu Üyesi Levent Sarıgözoğlu ile METYX - Telateks CEO'su ve TAİDER Üyesi Besim Uğur Üstünel konuşmacı olarak yer aldı.

Panel boyunca, üç başarılı aile şirketinin kurumsallaşma yolculukları ve bu süreçlerde karşılaştıkları zorluklar katılımcılarla samimi bir şekilde paylaşıldı. Nesiller arası yönetim devrinde yaşanan değişim süreçleri, aile içi dinamikler, liderlik geçişlerinin nasıl yapılandırıldığı ve şirketlerin geleceğe nasıl hazırlandıkları gibi kritik başlıklar, konuşmacıların gerçek deneyimleri üzerinden ele alındı.

Katılımcılar, panelden hem ilham verici hem de uygulanabilir bilgilerle ayrılırken, özellikle kurumsallaşmanın önemi ve nesiller arasındaki iletişim konusu vurgulandı.(DHA)

FOTOĞRAFLI